हम कार्यस्थल की सुरक्षा को मजबूत करेंगे।

हम कार्यस्थल की सुरक्षा को मजबूत करेंगे।

वर्तमान में, उत्पादन सुरक्षा की स्थिति गंभीर और जटिल है। सभी विनिर्माण विभागों और इकाइयों की उत्पादन व्यवस्था, उपकरण निरीक्षण और रखरखाव, कर्मचारियों का उपयोग और अन्य पहलू सामान्य से भिन्न हैं, जिससे उत्पादन सुरक्षा के लिए अनिश्चितताओं, जोखिमों और छिपे खतरों की संख्या में काफी वृद्धि हुई है। उत्पादन सुरक्षा को मजबूत करने और कर्मचारियों के स्वास्थ्य और सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए, निम्नलिखित आवश्यकताएं निर्धारित की गई हैं:

सबसे पहले, हमें अपनी प्राथमिक जिम्मेदारियों को पूरा करना होगा। कार्य सुरक्षा के दृष्टिकोण से, शिक्षा, मार्गदर्शन, पर्यवेक्षण और निरीक्षण सभी अत्यंत महत्वपूर्ण हैं। हालांकि, कार्य सुरक्षा के सभी उपायों को व्यवहार में लाने के लिए, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि जिम्मेदारी को सुव्यवस्थित किया जाए और इसे परिचालन स्तर तक, प्रत्येक कड़ी और प्रत्येक पद तक लागू किया जाए, ताकि निर्बाध पर्यवेक्षण और जिम्मेदारी का पूर्ण कवरेज सुनिश्चित हो सके। सभी विनिर्माण विभागों और विभागों को सुरक्षित उत्पादन कानून के "तीन स्तंभ और तीन आवश्यकताएँ" के प्रावधानों के अनुसार सुरक्षित उत्पादन की मुख्य जिम्मेदारी को और अधिक लागू करना चाहिए, और सुरक्षा उपायों के प्रभावी कार्यान्वयन में आने वाली विशिष्ट कठिनाइयों और समस्याओं का अध्ययन और समाधान करना चाहिए।ताला लगाना टैग लगानानिरीक्षण और रखरखाव कार्यों के दौरान।

दूसरा, सुरक्षा शिक्षा को मजबूत करें। विशेष रूप से हमारे कार्यस्थल पर अभी भी कुछ कर्मचारियों की सुरक्षा जागरूकता में कमी देखी जाती है, जिससे वे कुछ हद तक निष्क्रिय हो जाते हैं और उनकी मानसिकता अस्थिर हो जाती है। वे जोखिम संबंधी निर्देशों का पालन नहीं करते हैं। इन समस्याओं पर सभी विनिर्माण और विभागों का ध्यान जाना चाहिए और उन्हें निरंतर सुरक्षा प्रशिक्षण देना चाहिए। प्रदर्शन मूल्यांकन जैसे एक समान सुरक्षा नीति मार्गदर्शक उपाय स्थापित करने चाहिए। प्रबंधकों और फ्रंट-लाइन ऑपरेटरों को सुरक्षा जागरूकता बढ़ानी चाहिए और "असुरक्षित और गैर-परिचालन" की आवश्यकता को सुरक्षित उत्पादन के आंतरिक प्रेरक बल में परिवर्तित करना चाहिए।

तीसरा, जोखिम के सबसे निचले स्तर पर सुरक्षा उपकरणों की सुरक्षा सुनिश्चित करें। सभी विभागों के प्रमुखों को अग्रिम पंक्ति में गहराई से उतरकर हर स्तर की पड़ताल करनी चाहिए। प्रत्येक कार्यशाला के स्थान के अनुसार, वाल्व लॉक, केबल लॉक, गैस सिलेंडर लॉक, सर्किट ब्रेकर लॉक आदि जैसे ऊर्जा लॉक के प्रकार और प्रकार को छाँटें, यह जांचें कि लॉक उपकरण प्रभावी हैं या नहीं, उनकी संख्या पर्याप्त है या नहीं, और एक बहीखाता तैयार करें, समर्पित प्रबंधन स्थापित करें, ताकि सुरक्षा लॉकआउट और टैगआउट हार्डवेयर उपकरणों की प्रभावशीलता सुनिश्चित हो सके।

चौथा, हमें कार्यशाला निदेशक, टीम लीडर और फ्रंट-लाइन ऑपरेशन स्टाफ के लिए तीन-स्तरीय संपर्क तंत्र स्थापित करना चाहिए। विशेष रूप से, फ्रंट-लाइन कार्य का टीम लीडर उत्पादन सुरक्षा में सबसे महत्वपूर्ण व्यक्ति होता है, इसलिए हमें न केवल उत्पादन में अच्छा प्रदर्शन करना चाहिए, बल्कि टीम की परिचालन सुरक्षा का प्रबंधन भी करना चाहिए। टीम लीडर कार्य के प्रति समर्पित होता है और उसमें सुरक्षा की प्रबल भावना होती है। इस कड़ी के तनाव के साथ, कई सुरक्षा उपाय जैसे कि “ताला लगाना टैग लगानायदि आवश्यक व्यवस्थाएँ लागू नहीं की गई हैं या कोई समस्या मौजूद नहीं है, तो समय रहते उसका पता लगाया जा सकता है। जब लॉकआउट टैगआउट ऑपरेशन की आवश्यकता हो लेकिन वह निष्पादित न किया गया हो या लागू न हो, तो इसकी सूचना समय पर दी जानी चाहिए और समय रहते उसका समाधान किया जाना चाहिए। कुछ जटिल परिस्थितियों को देखते हुए, यदि टीम कुछ समय के लिए उनका समाधान नहीं कर पाती है, तो कार्यशाला निदेशक टीम लीडर द्वारा दी गई जानकारी और वास्तविक साइट निरीक्षण के आधार पर संचालन योजना विकसित और उसमें सुधार करेंगे, ताकि सुरक्षा सुनिश्चित की जा सके। साथ ही, हमारे फ्रंट-लाइन कर्मचारियों को स्वयं यह समझना चाहिए कि वे सुरक्षित उत्पादन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। यदि वे सुरक्षित नहीं हैं, तो उन्हें काम नहीं करना चाहिए। उन्हें सुरक्षा प्रबंधन प्रक्रियाओं और प्रणालियों का सख्ती से पालन करना चाहिए, जो स्वयं की सुरक्षा के लिए हमारी मूलभूत जिम्मेदारी है।