लॉकआउट टैगआउट मुख्य समस्या है

लॉकआउट टैगआउट मुख्य समस्या है
मार्गदर्शन करने के लिए कोई पेशेवर कंपनी नहीं है, लॉकआउट टैगआउट सत्यापन टेढ़ा है;
रिपोर्टिंग के लिए ऑपरेटिंग उपकरण या कुछ कम सामान्यतः उपयोग किए जाने वाले उपकरणों को लॉक कर दें।
सभी कर्मियों को बंद नहीं किया गया है, और खतरनाक क्षेत्रों के संपर्क में आने वाले प्रत्येक व्यक्ति की सुरक्षा की गारंटी नहीं दी जा सकती है।"मेरा जीवन मेरे हाथों में है" का उद्देश्य वास्तव में प्राप्त नहीं किया जा सकता है।
केवल वितरण टीम द्वारा लॉक में, गलत लॉक, लीकेज लॉक अक्सर होते हैं;
ताला लगाना टैग लगानासुरक्षा संस्कृति में एकीकृत नहीं है, जिससे "महत्वपूर्ण कहा, माध्यमिक करो, व्यस्त मत करो" दोष बनता है;
तालाबंदी टैगआउट निष्कर्ष
नियम और विनियम आमतौर पर प्रासंगिक पेशेवर सिद्धांतों और लंबे समय तक पश्चिमी क्षेत्र में कई प्रासंगिक घटनाओं के अनुभव और सबक को संक्षेप में और धीरे-धीरे सुधारकर स्थापित किए जाते हैं।कई नियमों और विनियमों के पीछे कई सबक हैं,
यह सुरक्षित उत्पादन और कर्मचारियों की व्यक्तिगत सुरक्षा के लिए एक शक्तिशाली उपाय है।यह एक बाधा है, लेकिन एक गारंटी भी है।पहला रूप और साधन है, दूसरा साध्य है।
उपकरण के डिज़ाइन, निर्माण, स्थापना, उपयोग और रखरखाव में प्रत्येक लिंक के लिए संबंधित मानक और आवश्यकताएं हैं।यह कर्मचारी सुरक्षा में बाधक है।एक बार यह अवरोध टूट गया तो यह त्रासदी को जन्म देगा।
इन घटनाओं के घटित होने का कारण मुख्य रूप से प्रबंधन स्तर की सुरक्षा जागरूकता की कमी, उत्पादन प्रबंधन की प्रक्रिया में जन-उन्मुख सुरक्षा अवधारणा की कमी और उत्पादन की गति और दक्षता की अंधी खोज है, जिसके कारण प्रबंधन दिशा का विचलन.सुरक्षा में निवेश (उपकरण और समय में निवेश सहित) को बार-बार संकुचित किया गया है, जिससे सुरक्षा प्रदर्शन में लगातार गिरावट आई है और बाजार को नुकसान हुआ है।कम सुरक्षा निवेश का अदूरदर्शी दृष्टिकोण विलंबित सुरक्षा लाभों को देखना कठिन बना देता है।
इस् प्रक्रिया मेंताला लगाना टैग लगानाप्रक्रिया निष्पादन को अस्थायी मनोविज्ञान को त्यागना चाहिए, केवल औपचारिकता के बजाय निष्पादन की आवश्यकताओं के अनुसार सख्ती से चलना चाहिए और निरीक्षण से निपटना चाहिए।केवल कर्मचारियों की सुरक्षा सुनिश्चित करने की आवश्यकताओं के अनुसार।